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聲明
引言
+第一章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理理論綜述
第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的變革
第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理理論
第三節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的步驟和方法
+第二章PVC建材行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)PVC行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié)PVC建材行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
第三節(jié)PVC建材生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究的現(xiàn)實(shí)意義
+第三章山西新派塑膠有限公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的選擇
第一節(jié)山西新派塑膠有限公司概況
第二節(jié)山西新派公司的SWOT分析
第三節(jié)山西新派公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇
+第四章山西新派公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施
第一節(jié)建立適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略要求的組織
第二節(jié)采取適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)組合策略
第三節(jié)深化營(yíng)銷(xiāo)文化建設(shè)
第四節(jié)推動(dòng)行業(yè)管理的進(jìn)步
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后 記
個(gè)人簡(jiǎn)歷
