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面板開(kāi)關(guān)行業(yè)渠道設(shè)計(jì)和管理的研究--以施耐德公司梅蘭日蘭面板開(kāi)關(guān)為例 目次

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聲明

摘要

英文摘要

目錄

前言

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第1章 分銷渠道文獻(xiàn)研究

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1．1 分銷渠道的概念、功能和流程

1．1．1 分銷渠道的概念和來(lái)源

1．1．2 分銷渠道的功能

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1．2 制定分銷策略——分銷渠道設(shè)計(jì)

1．2．1 直銷與分銷

1．2．2 分銷渠道的長(zhǎng)度、寬度和廣度

1．2．3 分銷渠道系統(tǒng)(分銷網(wǎng)絡(luò))

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1．3 面板開(kāi)關(guān)行業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)論

1．3．1 面板開(kāi)關(guān)行業(yè)歷史進(jìn)程

1．3．2 面板開(kāi)關(guān)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

1．3．3 面板開(kāi)關(guān)行業(yè)分銷渠道現(xiàn)狀

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第2章 施耐德公司早期分銷渠道(1995-2003)

2．1 施耐德公司概況和早期渠道狀況

2．2 梅蘭日蘭早期渠道問(wèn)題分析

2．3 梅蘭日蘭面板SWOT分析

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第3章 施耐德面板開(kāi)關(guān)的渠道變革之一——新渠道管理策略

3．1 銷售組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

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3．2 施耐德面板開(kāi)關(guān)銷售渠道管理政策的制定

3．2．1 銷售渠道中的產(chǎn)品政策

3．2．2 銷售渠道中的價(jià)格政策

3．2．3 銷售渠道中的促銷政策

3．3 激勵(lì)制度

3．4 沖突與竄貨管理

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3．5 施耐德的渠道支持政策

3．5．1 品牌支持

3．5．2 技術(shù)及產(chǎn)品支持

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第4章 施耐德面板開(kāi)關(guān)渠道變革之二——自建零售分銷渠道

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4．1 新渠道模式的建立

4．1．1 消費(fèi)者構(gòu)成和渠道結(jié)構(gòu)分析

4．1．2 施耐德新渠道模式的建立

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4．2 分析零售渠道業(yè)務(wù)發(fā)展——以大賣場(chǎng)為例

4．2．1 大賣場(chǎng)概述

4．2．2 施耐德公司大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)操作

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第5章 對(duì)施耐德分銷渠道模式研究的結(jié)論

5．1 研究結(jié)論

5．2 論文不足及今后的研究方向

參考文獻(xiàn)

致謝